SET Mentoring

In den ersten drei Wochen geht es in erster Linie darum ein beidseitiges Verständnis für dieHerausforderungendes Geschäftsmodells zu entwickeln. Wir beginnen die gemeinsame Arbeit mit einer Telefonkonferenz. Hier erhalten Sie einerseits alle Informationen zu den Beteiligten und den Zielen des Programms. Andererseits informieren Sie uns im Detail über die aktuellen Hürden, die Ihrem Geschäftsmodell entgegenstehen. Die Onboarding-Phase schließt mit der Auswertung und Einordnung Ihrer Herausforderungen durch die dena.

Die Beratungsphase startet mit dem ersten halbtägigen Workshop bei der dena oder in den Räumen des Start-ups. In diesem Treffen werden die Kernherausforderungen und deren Ursachen, ggf. mit zusätzlichen externen Beratern und Beraterinnen, diskutiert. Gleichzeitig werden die Ziele für Ihr Start-up im SET Mentoring festgelegt. Auf dieser Basis werden die nächsten Schritte für die anschließende Arbeitsphase definiert. Das Beraternetzwerk steht während der Bearbeitung der Arbeitspakete für Rückfragen zur Verfügung. Für die Besprechung des Fortschritts und der Zielerreichung ist eine Telefonkonferenz in der Mitte der Arbeitsphase vorgesehen. Schließlich findet der zweite halbtägige Workshop statt, in welchem die Ergebnisse diskutiert undaufbereitet werden.

Zum Abschluss erhalten Sie einen individuellen Ergebnisbericht. Dieser umfasst eine Prüfung des regulatorischen Status des Geschäftsmodells, aber auch Einschätzungen zu den weiteren rechtlichen, finanziellen, wirtschaftlichen oder technischen Herausforderungen, die im Beratungsprozess thematisiert wurden. Zudem werden Empfehlungen für nächste Schritte gegeben und bei Bedarf weitere Kontakte vermittelt.

A: Anruf/Telefonkonferenz, T: physisches Treffen

Download der Teilnahmebedingungen des SET Mentoring